COACHING INDIVIDUEL DE COLLABORATEURS ET DE MANAGERS
Vous avez envie d'affirmer votre potentiel et votre posture, pour gagner en confiance et en performance !
▪️ Cet accompagnement est idéal pour un collaborateur qui souhaite renforcer sa confiance en lui pour gagner en performance, ou qui traverse une transition professionnelle (prise de poste, retour de congé maternité, mobilité interne). Il s'adresse aussi à un manager qui souhaite affirmer sa posture managériale, qui vient de prendre ses fonctions et veut prendre ses marques rapidement, ou qui souhaite fluidifier sa relation avec son équipe pour gagner en impact collectif.
▪️ Ce que ce coaching individuel vous apportera ?
Retrouvez confiance dans vos ressources et vos capacités, grâce à un espace d'écoute bienveillant où vous pourrez identifier ce qui vous freine dans votre quotidien professionnel, et vous empêche d'avancer comme vous le souhaitez. Si vous managez une équipe, gagnez en légitimité dans votre posture de leader et améliorez la qualité de la relation avec vos collaborateurs, en identifiant votre mode de fonctionnement. Quel que soit votre rôle, reconnectez-vous à votre motivation et à votre élan, et avancez avec un plan d'action concret et réaliste, ancré dans votre situation actuelle, pour reprendre la main sur votre parcours professionnel.
▪️ Comment se déroule un coaching individuel de collaborateur ou manager ?
Lors d'un accompagnement individuel, nous démarrons par une séance tripartite avec votre manager, votre N+1 ou les RH, pour poser ensemble le cadre et les objectifs du coaching en lien avec les enjeux de votre poste. Puis, séance après séance (entre 6 et 10 séances selon votre problématique), je vous accompagne dans vos réflexions, en vous posant les questions qui vous permettront de clarifier votre situation et de construire vos propres solutions. Si vous êtes manager, nous travaillons plus spécifiquement sur votre posture, votre relation avec les membres de votre équipe ou votre manière de communiquer, grâce à des échanges pragmatiques et ancrés dans votre réalité de terrain. Nos séances se déroulent en présentiel à Reims ou à Paris, et en visio partout en France, dans une énergie à la fois douce et dynamique. Nous clôturons le parcours par une séance de bilan, pour ancrer vos avancées et vous projeter vers la suite avec confiance.
▪️ Quels sont les exemples de problématiques pour le coaching individuel de collaborateur / manager ?
Je manque de motivation et d'élan dans mon poste actuel.
J'ai du mal à reprendre confiance en mes capacités après une période difficile.
Je viens de prendre un nouveau poste (en tant que collaborateur ou manager) et j'ai besoin de prendre mes marques.
J'ai du mal à déléguer ou à poser des limites claires avec mon équipe.
Ma relation avec un ou plusieurs membres de mon équipe est tendue ou difficile.
Je me questionne sur mon avenir dans l'entreprise.
Témoignage
"Anne Lise m'a accompagné dans ma remise en marche suite à un burn-out. J'ai beaucoup apprécié son écoute et son soutien. Nous sommes repartis de mes envies, de mes expériences, de mes compétences et Anne Lise m'a ensuite proposé des ateliers pour prendre conscience de mes freins, mieux me comprendre, et ça fonctionne. C'est un long processus, mais je ressens déjà les bénéfices. Anne Lise a su me proposer des exercices adaptés à mes besoins. Je recommande ses séances avec plaisir !"
Quentin, mai 2026
▪️ Détails pratiques
Durée : entre 6 et 10 séances selon la problématique (séances d'1h30)
Tarif du coaching : sur devis
Localisation : en présentiel à Reims ou Paris, et en visio partout en France. Déplacement possible sur devis.
